Тюменская нефтяная компания

Материал из энциклопедии Руниверсалис
«Тюменская нефтяная компания»
Тип Открытое акционерное общество
Основание 1995
Расположение  Россия: Тюмень
Ключевые фигуры Юрий Вершинин (генеральный директор)
Отрасль Нефте- и газодобыча, нефтеперерабатывающая промышленность
Продукция Нефть, газ, нефтепродукты

Тюменская нефтяная компания — российское вертикально интегрированное предприятие по разведке, добыче и переработке углеводородного сырья, преемник одного из крупнейших разработчиков Тюменской нефти — Главтюменнефтегаза. Создана группой инженерно-технических работников этого главка во главе с Юрием Вершининым после развала Советского Союза и ликвидации Министерства нефтяной промышленности на базе НПО Тюменнефтегаз в 1995 году. В 1998 году контроль за предприятием переняли предприниматели, близкие к Альфа групп, которые в 2003 году продали часть акций британской Бритиш Петролиум, создав совместное предприятие ТНК-BP.

Создание

Открытое акционерное общество (ОАО) «Тюменская нефтяная компания» (ТНК) было учреждено постановлением правительства России № 802 от 9 августа 1995 года на базе предприятия бывшего Главтюменнефтегаза «Нижневартовскнефтегаз» и научно-производственного объединения «Тюменнефтегаз» во главе с бывшим генеральным директором Главтюменнефтегаза Юрием Вершининым. В ТНК также вошли Рязанский нефтеперерабатывающий завод (НПЗ), а также сбытовые сети «Калуганефтепродукт», «Курскнефепродукт», «Рязаньнефтепродукт», «Туланефтепродукт» и «Тюменнефтепродукт»[1].

Согласно постановлению № 802, государство временно закрепило за собой пакет акций компании в размере 45 % от её уставного капитала, предполагая продать остальные акции подлежали продаже на аукционах и инвестиционных торгах.

Приватизация

На спецденежном аукционе по продаже 10 % акций ТНК в январе 1996 года было продано только 0,02 % акций. Организаторы объявили, что спрос на акции оказался гораздо ниже планируемого[1].

17 сентября 1996 года в Тюмени неизвестный совершил покушение на президента «Тюменской нефтяной компании» Юрия Вершинина, выстрелив в него в упор из пистолета[2].

В 1996 году государство передало 9 % акций ТНК банку МЕНАТЕП в обмен на его акции[1].

Переход контроля к Альфа-Групп и Access/Ренова

18 июля 1997 года на инвестиционном конкурсе по продаже 40 % акций ТНК победителем стало ЗАО «Новый холдинг», за которым стояла «Альфа-Групп». Затем эта группа и Access/Ренова начали скупать у малых акционеров акции ТНК, доведя свой пакет почти до 49 %[1].

Продажа акций государства продолжилась 19 марта 1998 года, когда прошёл очередной аукцион про продаже государственного пакета акций ТНК. Выкупив у государства только 1,17 % акций компании с заявлением, что назначенная государством цена слишком высока, «Альфа-Групп» и Access/Ренова приобрели контроль над компанией[1].

Борьба олигархов за активы

В 1998 году в России продолжилось перераспределение собственности и сфер влияния между основными финансовыми и преступными группировками, осложнённое финансово-экономическим кризисом. Новые олигархи пытались отнять у государства наиболее «лакомые куски» российской экономики в стратегических отраслях: Газпром, Единую энергосистему России, МПС, Минатом, ГК «Росвооружение», НК «Роснефть», АО «Транснефть» и некоторые другие. Газпром и МПС смогли отбиться и даже стабилизировать своё положение, однако в других крупнейших государственных компаниях прошли замены руководства[3].

На фоне падения мировых цен на нефть были заменены руководители ряда нефтяных компаний: так, вместо Юрия Вершинина новые владельцы поставили во главе ТНК бывшего советского эмигранта Семёна Кукеса. Фактическим руководителем НК «Сиданко» стал гражданин США Борис Йордан, «Сибнефти» — Евгений Швидлер, Восточной нефтяной компании — Владимир Шафтельский[3].

22 декабря 1999 года 49,806 % акций ТНК приобрела в результате конкурса компания «Новые приоритеты», принадлежащая «Альфа-Групп» и Access/Ренова[1].

Реорганизация «Нижневартовскнефтегаза»

В 1999 году из ОАО «Нижневартовскнефтегаз» были выделены акционерные общества «Самотлорнефтегаз», который сконцентировался на эксплуатации одноимённого месторождения, и «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие», продолжившее освоение остальных месторождений региона[1].

Приобретение «Сиданко»

В 1995 году 51 % акций Сибирско-Дальневосточной нефтяной компании (НК «Сиданко») компании был продан структурам гражданина США Бориса Йордана за 130 млн долларов. В 1996 году 34 % акций «Сиданко» были приватизированы холдингом «Интеррос», который вскоре договорился с компанией BP о продаже ей 10 % акций «Сиданко» за $571 млн. Эта сделка полностью окупила все затраты «Интерроса» на приватизацию «Сиданко». После получения денег от BP «Интеррос» полностью потерял интерес к управлению компанией. В начале 1999 года Владимир Потанин назвал «Сиданко» «бессмысленным набором активов». В это время сама компания и её дочерние предприятия имели большие долги и оказалась на грани банкротства[1].

ТНК, заинтересованная в расширении бизнеса, обратила своё внимание на «бесхозные» активы. В октябре 1999 года ТНК приобрела на открытых торгах имущество ОАО «Кондпетролеум» за $52 млн. Впоследствии это предприятие было переименовано в ОАО «ТНК-Нягань». Ещё больший интерес ТНК проявила к другому добывающему предприятию «Сиданко» — «Черногорнефти». Выгоды для ТНК были очевидны: «Черногорнефть» расположена по соседству с «Нижневартовскнефтегазом», а до 1994 года оба предприятия входили в состав одного нефтедобывающего управления. Разъединение предприятий привело к необходимости создания дублирующих структур, что заметно увеличило расходы на добычу нефти.

В ноябре 1999 года состоялся конкурс по продаже имущества ОАО «Черногорнефть», победителем которого была признано ТНК, предложившее за имущество «Черногорнефти» $172 млн. Вскоре предприятие было переименовано в «ТНК-Нижневартовск».

В обоих случаях ТНК действовала по одинаковой схеме. Компания скупала долги предприятия, после чего созывала собрание кредиторов. К моменту проведения собрания ТНК контролировала более половины задолженности предприятия, что позволяло добиться принятия решений, соответствующих интересам компании.

Такой быстрый переход добывающих предприятий от «Сиданко» к ТНК вызвал острое недовольство со стороны BP, заплатившей за 10 % «Сиданко» свыше полумиллиарда долларов. BP обратилась к ТНК с требованием вернуть «Черногорнефть» в состав «Сиданко». ТНК не подчинилась, и BP обратилась к правительству США с просьбой о защите своих интересов. Как раз в это время американский «Эксимбанк» завершал подготовку к соглашению с ТНК о предоставлении кредитных гарантий на общую сумму около $600 млн. Деньги планировалось направить на восстановление продуктивности Самотлорского месторождения и реконструкцию Рязанского НПЗ. В адрес банка поступило письмо от госсекретаря США, в котором говорилось, что правительство настоятельно рекомендует не одобрять предоставление гарантий ТНК. Совет директоров «Эксимбанка» не стал противоречить рекомендациям госсекретаря. Кроме того, против ТНК были поданы иски в российские и зарубежные суды. Активные действия BP вынудили ТНК подписать соглашение о возврате «Черногорнефти». Стороны договорились, что в обмен за «Черногорнефть» ТНК получит 25 % акций «Сиданко». Предполагалось, что акции для обмена будут предоставлены «Интерросом» и Kantupan holdings, в результате чего их доли в «Сиданко» сократятся, а доля BP не изменится.

После подписания соглашения судебные иски, поданные против ТНК, были отозваны. Государственный департамент США также снял возражения по поводу предоставления «Эксимбанком» кредитных гарантий. 8 сентября 2000 года в Нью-Йорке состоялось подписание соглашения о предоставлении гарантий американского «Эксимбанка» по первому траншу связанного кредита.

Вместе с тем ТНК не спешила выполнить взятые на себя обязательства. Срок возврата «Черногорнефти» неоднократно переносился. В качестве официальной причины назывались юридические сложности, возникающие при обмене акциями. Стороны провели ряд переговоров, в ходе которых в механизм обмена вносились изменения, но полного взаимопонимания достигнуто не было.

Пока шли переговоры с BP, ТНК сумела договориться с Kantupan holdings о выкупе его доли акций «Сиданко». После того, как «Интерросу» стало известно об этой сделке он также предпочёл продать свои акции «Тюменской нефтяной компании». Kantupan holdings владел 40,3 % акций НК «Сиданко», «Интерросу» принадлежало 44 %. Собрав эти пакеты, ТНК получила полный контроль над компаний. Завершив оформление сделок, ТНК выполнила обещание о возврате «Черногорнефти», передав этот актив в состав теперь уже подконтрольной ей компании «Сиданко».

В 2002 году ТНК продала BP 15 % акций «Сиданко» за $375 млн.

Приобретение «ОНАКО»

В октябре 2000 года ТНК приобрела за $1,08 млрд принадлежавшие государству 85 % акций НК «ОНАКО»[1].

В 2001 году «Тюменская нефтяная компания» потратила около $75 млн на скупку акций ОАО «Оренбурггеология», сосредоточив у себя около 94 % акций этого предприятия. 15,5 % акций «Оренбурггеологии» ТНК приобрела на аукционе, 19 % были выкуплены у АФК «Система», 49 % — у группы компаний, контролируемых председателем совета директоров «Оренбурггеологии» А.Путиловым. Еще 10 % акций предприятия принадлежали АО «ОНАКО»[1].

В 2002 году «Тюменская нефтяная компания» выкупила за $825 млн 38 % акций ОАО «Оренбургнефть» и 1 % ОАО «ОНАКО» у «Сибнефти». Акции оренбургского предприятия были приобретены «Сибнефтью» незадолго до аукциона по продаже госпакета «ОНАКО»[1].

Приобретение доли в «РУСИА Петролеум»

В мае 2000 года ТНК выкупила у компании «Энергогарант» 5,98 % акций ОАО «РУСИА Петролеум», владевшего лицензией на разработку одного из крупнейших в мире Ковыктинского газоконденсатного месторождения[1].

В декабре 2000 года корейская компания East Asia Gas Company приняла решение о выходе из состава акционеров «РУСИА Петролеум» и продала принадлежавшие ей акции ТНК и BP. По итогам сделки ТНК увеличила свой пакет в «РУСИА Петролеум» до 9,06 %[1].

Дочернее предприятие ТНК «Ковыктанефтегаз» владело лицензиями на ряд нефтегазовых участков, прилегающих к Ковыктинскому месторождению. В 2001 году ТНК обратилась к акционерам «РУСИА Петролеум» с предложением включить в состав «РУСИА Петролеум» 100 % акций «Ковыктанефтегаза» в обмен получение 10 % акций этой компании. Собрание акционеров «РУСИА Петролеум» приняло это предложение и в результате сделки пакет акций «РУСИА Петролеум», находящийся в собственности ТНК, возрос на 10 %[1].

После приобретения «Сиданко», пакет акций «РУСИА Петролеум», принадлежавший этой компании, перешел в собственность ТНК. В результате ТНК получила блокирующий пакет «РУСИА Петролеум»[1].

Нефтеперерабатывающие заводы

Модернизация Рязанского НПЗ

В конце сентября 1998 года «Тюменская нефтяная компания» объявила об успешном завершении очередного этапа реконструкции Рязанского НПЗ. На этом этапе была введена в эксплуатацию установка АТ-6, в результате чего мощность предприятия возросла до 1 млн тонн в месяц. По итогам 1998 года Рязанский НПЗ увеличил переработку нефти на 80 % по сравнению с 1997 годом.

Кроме наращивания объемов производства модернизация оборудования позволила улучшить качество выпускаемой продукции.

1 августа 2000 года Рязанский НПЗ начал поставки дизельного топлива с содержанием серы 0,034 %. Улучшение качества выпускаемого топлива достигнуто за счет модернизации установки гидроочистки дистиллятов.

В середине 2000 года на Рязанском НПЗ была запущена линия по фасовке моторных и трансмиссионных масел нового поколения. Высокое качество продукции обеспечивается за счет использования пакета присадок фирмы Texaco. Моторные и трансмиссионные масла ТНК получили одобрение как отечественных (ВАЗ, КамАЗ), так и зарубежных (Dimler-Crysler, МАN, ZF) производителей автомобильной техники.

В ноябре 2001 года на Рязанском НПЗ была сдана в эксплуатацию модернизированная установка каталитического крекинга. Выполненные работы позволили увеличить глубину переработки сырья с 59 до 75 %. Финансирование проекта осуществлялось за счет кредитной линии, предоставленной под гарантии американского «Эксимбанка».

Покупка «Лисичанскнефтеоргсинтеза»

В 2000 году «ТНК-Украина» победила в конкурсе по продаже государственного пакета акций «Лисичанскнефтеоргсинтеза», заплатив за 67,41 % акций 53,1 млн гривен ($9,76 млн) и приняв на себя обязательства по погашению долгов предприятия. Тюменцы гарантировали поставку на переработку не менее 4 млн тонн сырой нефти в год. Вскоре ТНК провела скупку акций на вторичном рынке, увеличив долю в капитале «Лисичанскнефтеоргсинтеза» до 75 %[1].

На 1994 год Лисичанский нефтеперерабатывающий завод входил в число 15 крупнейших НПЗ мира, перерабатывавших свыше 20 млн тонн нефти ежегодно, и удерживал эту позицию до 1997 года с показателем 24,1 млн т. В 2000 году объём переработки нефти на заводе снизился до 16 млн тонн в год, однако он по-прежнему входил в число крупнейших в мире, так как средняя мощность НПЗ в мире составляла в 2004 году 5,72 млн тонн в год[4].

Создание «ТНК-Сахалин»

В мае 2002 года ТНК совместно с ОГУП «Сахалинская нефтяная компания» создала предприятие «ТНК-Сахалин», в котором 25 % участия получила «Сахалинская нефтяная компания» и 75 % — ТНК.

В августе 2002 года ТНК приобрела лицензию на геологическое изучение Лопуховского участка. Лопуховский участок расположен между блоками «Сахалин-4» и «Сахалин-5» на мелководной шельфовой зоне. Срок действия лицензии — 5 лет.

Покупка «Славнефти»

18 ноября 2002 года состоялся аукцион по продаже государственного пакета акций «Славнефти», составляющего 74,95 % от ее уставного капитала. Победителем аукциона было признано ООО «Инвестойл», созданное «Сибнефтью» и ТНК на паритетных условиях. Пакет акций «Славнефти» был продан за $1,86 млрд.

5 марта 2003 года ТНК и «Сибнефть» заключили предварительное соглашение по разделу активов «Славнефти». Добывающие и сбытовые активы «Славнефти» партнеры решили разделить между собой в равных долях. Управление перерабатывающими предприятиями планируется вести совместно. ТНК и «Сибнефть» будут поставлять сырье на НПЗ «Славнефти», обеспечивая оптимальную загрузку мощностей.

Примечания

  1. 1,00 1,01 1,02 1,03 1,04 1,05 1,06 1,07 1,08 1,09 1,10 1,11 1,12 1,13 1,14 1,15 Тюменская нефтяная компания. Нефть, газ и фондовый рынок (9 февраля 2005).
  2. Российская нефть: кровавая хронология. 1996-1997. Скважина, независимое нефтяное обозрение (1999).
  3. 3,0 3,1 ЮРИЙ ГОРЯЧЕВ. Кадровая панорама 1998 года. Ассоциация электронных библиотек Украины (5 апреля 1999).
  4. Брагинский, Олег Борисович. НЕФТЕГАЗОВЫЙ КОМПЛЕКС МИРА. — Москва: Издательство «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2006. — С. 284-285. — 640 с.