Подольный, Джоэл
Джоэл Подольный | |
---|---|
Joel M. Podolny | |
Страна |
|
Научная сфера | социология |
Место работы | вице-президент Apple и декан Университета Apple |
Альма-матер | Гарвардский университет |
Учёная степень | доктор философии |
Джоэл Подольный (англ. Joel M. Podolny) — американский социолог, доктор философии, профессор Гарвардского университета, вице-президент компании Apple Inc и декан Университета Apple (корпоративный учебный центр для сотрудников компании Apple). Ранее был деканом Йельской школы менеджмента (факультет бизнеса Йельского университета).
Биография
В 1982 году он окончил Высшую школу святого Ксавьера (Saint Xavier High School) в Цинциннати. В 1986 году он получил степень бакалавра (с отличием), в 1989 году степень магистра, в 1991 году степень доктора философии в Гарвардском университете[1].
После этого в течение 11 лет Джоэл занимал ряд профессорско-преподавательских должностей в Стэнфордской высшей школе бизнеса (факультет бизнеса Стэнфордского университета). И в последней части своей Стэнфордской преподавательской деятельности занял должность старшего декана.
С 2002 года по 2005 год он был директором по исследованиям и профессором социологии, бизнес-администрирования, и менеджмента в Гарвардской школе бизнеса, и на факультете искусств и наук Гарвардского университета. Где он преподавал курсы: стратегического менеджмента, организационного поведения и глобального менеджмента.
В 2005 году Подольный стал деканом в Йельской школе менеджмента (экономический факультет Йельского университета). И в следующем году, в ответ на всё более сложную и кросс-функциональную глобальную среду бизнеса, в которой сегодня работают предприятия и их руководители, он провёл серьезную реструктуризацию учебной программы Йельского MBA.
1 ноября 2008 года на посту декана Йельской школы менеджмента его сменила Шарон Остер . А Подольный, по приглашению Стива Джобса[2], перешёл на работу в корпорацию Apple Inc, и в начале 2009 года вступил в должность старшего вице-президента по кадрам, и возглавил образовательный проект под названием «Университет Apple» — только что открытый корпоративный учебный центр для сотрудников компании Apple[3]. Именно Подольный по просьбе Джобса сформировал тогда программу Университета Apple, в рамках которой сотрудники могут посетить ряд занятий с высококлассными преподавателями из самых престижных университетов страны — Йеля, Гарварда, Стэнфорда, М.I.T и так далее[4]. В дальнейшем, Подольный ушёл в отставку с поста ответственного по кадрам, но в качестве вице-президента компании Apple продолжает быть деканом Университета Apple.
Научные исследования
Подольный разработал социологическую теорию рыночной конкуренции на основе динамики состояния. Для того чтобы сделать это, он рассмотрел различные отрасли промышленности, включая: рынок венчурного капитала, рынок полупроводниковой промышленности и рынок инвестиционного банкинга. Подольный также провёл исследование о роли социальных сетей в мобильности и передачи информации в организациях.
Он является автором и соавтором более тридцати статей. А также написал книгу: «Состояние сигналов: Социологический подход в исследовании рыночной конкуренции» (Status Signals: A Sociological Study of Market Competition), и в соавторстве с Гарт Салонер и Андреа Шепард написал учебник по Стратегическому менеджменту (Strategic Management).
Книги
- Garth Saloner, Andrea Shepard, Joel Podolny. Strategic Management. — John Wiley & Sons, 2000. — 464 с. — ISBN 0471380717.
- Joel M. Podolny. Status Signals: A Sociological Study of Market Competition. — 2005. — 296 с. — ISBN 0691117004.
Примечания
- ↑ Podolny, Joel M. Архивная копия от 13 сентября 2014 на Wayback Machine // Сайт Центра экономической социологии.
- ↑ Главное — он умел продавать Архивировано 13 сентября 2014 года.. // Газета «Ведомости», 10.10.2011.
- ↑ Apple University: взгляд изнутри Архивная копия от 13 сентября 2014 на Wayback Machine. // DeepApple.
- ↑ Чему посвящены секретные тренинги Apple? Архивная копия от 13 сентября 2014 на Wayback Machine // Macovod.net, 12.8.2014.
Ссылки
Для улучшения этой статьи желательно: |