Оценка позиции

Эта статья находится на начальном уровне проработки, в одной из её версий выборочно используется текст из источника, распространяемого под свободной лицензией
Материал из энциклопедии Руниверсалис

Оце́нка пози́ции — всестороннее изучение особенностей и возможностей позиции, возникшей на доске в ходе партии в шахматы или другую сложную настольную логическую игру, с целью определения плана дальнейшей игры. Главный фактор при выборе хода.

Включает расчёт вариантов и определения конечного положения, к которому стремится играющий.

... все оценки в области шахматной игры основаны на переживаниях шахматиста за доской... Эти оценки ... являются руководящими. Они служат компасом для шахматиста, плавающего в океане комбинаций.

Элементы позиции

Первым, кто обратил особое внимание на элементы позиции, стал основоположник позиционной школы Вильгельм Стейниц. Согласно его учению шахматист должен путём анализа разлагать позицию на её элементы, чтобы в дальнейшем путём синтеза получить общую оценку позиции, что, в свою очередь, даст возможность наметить план игры.

Хотя этих элементов считается не так много, теоретики шахмат по-разному определяют их. Тем не менее всех их объединяет мнение о том, что роль одного и того же элемента в каждой конкретной позиции может иметь разное значение.

В виде примера приведём систематизацию элементов позиции Котова, который выделял постоянные и временные преимущества.

Постоянные преимущества Временные преимущества
материальный перевес,
плохая позиция вражеского короля,
наличие проходной пешки,
слабые пешки и поля,
слабость периферии — группы полей,
пешечные островки,
сильный пешечный центр,
преимущество двух слонов,
владение открытой вертикалью, диагональю, горизонталью.
неудачная позиция одной фигуры,
дисгармония в расположении фигур,
перевес в развитии,
фигурное давление в центре,
перевес в пространстве.

Статическая и динамическая оценка позиции

Методы определения оценки позиции предполагают ряд этапов, основными из которых являются:

  • предварительная или статическая оценка позиции: учёт материального соотношения сил, позиционных факторов — расположение королей, пешечная структура центра, наличие сильных и слабых пунктов.
  • динамичная оценка позиции: налаживание взаимодействия сил, перспективы развития инициативы, изыскание ресурсов защиты.

Статическая оценка позиции используется прежде всего для изучения внешних признаков, а динамическая — для выявления скрытых возможностей позиции.

При разнообразии приёмов основной принцип оценки позиции неизменен: от статики к динамике. Способность шахматиста правильно оценить позицию в значительной мере определяет силу его игры.

Объективная оценка позиции

В отличие от оценки позиции шахматистом за шахматной доской, которая всегда субъективна, под так называемой объективной оценкой позиции[1] понимают результат партии, продолженной с данной позиции безошибочно играющими соперниками. Иначе говоря, это — максимальный результат, которого каждая из сторон может добиться против любого соперника. Теоретически, любая позиция имеет объективную оценку, однако в шахматной практике такая оценка для большинства позиций сейчас невозможна.

Поскольку объективная оценка позиции игнорирует происхождение позиции, она может отличаться от оценки той же позиции в конкретной партии; так, если позиция повторилась, то не исключено, что в первый раз она выигрывалась, а во второй — стала ничейной, так как соперник сможет в дальнейшем воспользоваться правилами 50 ходов или троекратного повторения позиции.

Примечания

  1. строгое определение понятия введено немецким математиком Э. Цермело.

Литература

  • Карпов А. Е., Мацукевич А. А. Оценка позиций и план. М.: Джеймс, 1999, С. 240 ISBN 5-93527-002-1
  • Котов А. А. Анализ и оценка позиции // Как стать гроссмейстером. Москва: Физкультура и спорт, 1985. C. 18—54
  • Лысенко А. В. Оценка позиции. Гик. Е. Я. Компьютерные шахматы. — М.: Физкультура и спорт, 1990. — С. 3—79
  • Шахматы: энциклопедический словарь / гл. ред. А. Е. Карпов. — М.: Советская энциклопедия, 1990. — С. 282 — 283. — 621 с. — 100 000 экз. — ISBN 5-85270-005-3.