Нормирование труда

Эта статья находится на начальном уровне проработки, в одной из её версий выборочно используется текст из источника, распространяемого под свободной лицензией
Материал из энциклопедии Руниверсалис

Нормирование труда — процесс измерения затрат труда на изготовление единицы изделия или выполнение заданного объёма работы в определённых организационно-технических условиях; элемент научной организации труда. Основным компонентом в нормирование труда является норма времени — требуемая величина затрат (расходов) рабочего времени (в человеко-минутах, человеко-часах, человеко-днях).

Определение

Согласно БСЭ нормирование труда — это установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия или выполнение заданного объёма работы в определённых организационно-технических условиях; составная часть научной организации труда[1]. В БРЭ нормирование труда — это процесс определения необходимых затрат труда на получение определённых результатов за установленный период[2].

Нормирование труда определяет: расстановку рабочих на производстве; зоны обслуживания; лучшие методы и приёмы труда; норму труда для отдельных работников и производственных коллективов в целом; учёт и оценку вклада работника в производство; выбор оптимальных вариантов технологии и организации производства, обеспечивающих наименьшие затраты труда; расчёт производственных мощностей предприятий; потребности в рабочей силе; резерв роста производительности труда и повышения эффективности производства[1].

История

С конца XIX века нормированием труда занимались американские исследователи во главе с Фредериком Тейлором (тейлоризм), выявлялись возможности увеличения производительности труда. В начале XX века в СССР проблемами повышения производительности труда на основе исследования расходов времени и затрачиваемых физических усилий занимались экономисты А. К. Гастев, П. М. Керженцев, О. А. Ерманский[2].

Методы нормирования труда

С целью установления нормы времени, затрат труда и выполненной продукции, описание технологии и методов выполнения работы, численно-квалификационного состава рабочих, применяемых машин и инструмента используют[2]:

  • аналитически-расчётные методы (опытно-статистические методы):
  • метод элементных нормативов (расчёт норм времени на основании имеющихся нормативов времени и режимов работы оборудования по разложенным элементам рабочей операции, а к полученной сумме добавляется дополнительное время на перерывы и отдых, которые установлены предприятием для данного вида работ);
  • метод микроэлементных нормативов (расчёт норм времени по наиболее рациональной последовательности и состав движений, трудовых приёмов, выполняемых рабочим);
  • метод на основе нормативных материалов (разработка норм времени на основе уже имеющихся данных о фактической выработке);
  • аналитически-исследовательские методы (разложение технологического и трудового процессов на составные части, их анализ, моделирование условий выполнения работ и расчёт времени по составным частям с целью получения максимальных результатов):
  • хронометраж (хронометраж каждого элемента трудовой операции, проведение многократных измерений и корректировка полученного результата с учётом коэффициента выполнения норм);
  • фотография рабочего дня (определение производительных и непроизводительных затрат рабочего времени путём фиксирования в листах наблюдений времени, затрачиваемого на каждый этап рабочего процесса в течение рабочей смены);
  • фотохронометраж (комбинирование хронометража и фотографии рабочего дня);
  • метод моментных наблюдений (наблюдения в случайно выбранные моменты времени и установлении на основании полученной информации удельного веса и абсолютных значений затрат и потерь рабочего времени).

Источники

  1. 1,0 1,1 Нормирование труда / Шапиро И.И. // Большая советская энциклопедия : [в 30 т.] / гл. ред. А. М. Прохоров. — 3-е изд. — М. : Советская энциклопедия, 1969—1978.
  2. 2,0 2,1 2,2 Нормирование труда / Смирнов С.А. // Большая российская энциклопедия : [в 35 т.] / гл. ред. Ю. С. Осипов. — М. : Большая российская энциклопедия, 2004—2017.