Во все времена поведение людей, корпораций, стран – это поведение участников статусного соперничества.
Далее приведена немного переделанная часть раздела из моей книги [1], содержащей часть результатов, полученных автором в процессе участия в проекте информатизации государственного управления России (1993–1996).
Управление статусным соперничеством
Существенную составляющую борьбы за преобладание будем рассматривать как многомерный процесс статусного соперничества, для управления которым необходимо сочетание власти и координации.
Властно-координационный механизм предназначен для организации и управления той частью жизни, характерным признаком которой служит соперничество.
Соперничество (конкуренция) – отношение между отдельными людьми или организациями, существующее везде, где стремление одних сохранить или повысить свой статус сталкивается с противодействием других.
Статус – положение физического или юридического лица в некоторой системе соперничества.
Такой системой может быть производственная или спортивная организация, государство или что-то ещё.
Набор располагаемых возможностей, возрастающий с повышением статуса участника, определяет содержание, правила и механизм управления процессом соперничества.
Чаще всего статус рассматривается как положение, определяющее ресурсные возможности.
Тип конкурентных отношений определяется типом статусов, являющихся предметом соперничества.
Физические лица обычно стремятся повысить имущественный и квалификационный статусы. Эти же типы статусов занимают первые места и в устремлениях юридических лиц.
Нередко наблюдается стремление к повышению информационного статуса (к известности) и силового статуса (к способности отражать нападение и нападать, чтобы принудить конкурента к желаемому исходу под страхом утраты здоровья или жизни).
Наиболее распространенные типы конкурентных отношений, в рамках которых реализуются разнообразные устремления к повышению статуса, – это трудовые и имущественные отношения.
Документальное подтверждение статусов – одна из наиболее важных функций механизма государственного управления.
Власть
Власть – средство организации конкурентных отношений и управления ими.
Властной будем называть организационную систему, для всех членов которой определена строгая иерархия отношений типа подчинение.
В основании властной пирамиды – те, кому отдают приказы, и кто обязан их выполнить (в соответствии с некоторым уставом организации). Эти члены организации не принадлежат к её властной составляющей: у них нет подчинённых. Остальная часть пирамиды – властная составляющая организации.
Пример властной организационной системы – командный состав воинского подразделения (включающий всех кроме рядовых). Судья на футбольном поле, регулируя конкурентные отношения, осуществляет власть.
Говоря о власти, имею в виду власть законную (государственную, корпоративную и др.). То есть, речь не идёт о власти коррумпированных государственных чиновников и других клопообразных.
Координация
Члены невластных организаций связаны отношением типа координация.
Некоторое множество людей (или организаций), связанных отношением координации, действуют согласованно (в соответствии с некоторыми правилами).
Жёсткость правил может быть разной.
Нерегулируемые извне рыночные отношения – пример отношений типа координация. Имея разные по направлению стремления к преобладанию, участники таких отношений добровольно координируют свои действия. Согласуют их, учитывая взаимные интересы и следуя некоторой системе правил. Все вместе они представляют собой целеустремлённую систему. Её цель (товарообмен) поддерживается каждым участником.
Потребность в приращении конкурентоспособности заставляет соперничающие системы совершенствовать средства осуществления отношений типа координация.
Футболисты каждой из соперничающих команд связаны между собой отношением координации. Этим же отношением связаны между собой участники дорожного движения. Большинство технических комплексов предназначены для осуществления отношений именно этого типа. Среди них особое место принадлежит комплексам S-машин, участвующим в реализации отношений подчинения и координации.
Литература
1. Ильин В. Д. Основания ситуационной информатизации. М.: Наука. Физматлит, 1996, 180 с.[1]