Виртуальное предприятие

Эта статья была переведена из источника, распространяемого под свободной лицензией, и находится на начальном уровне проработки
Материал из энциклопедии Руниверсалис

Виртуальное предприятие (англ. virtual enterprise) — временный альянс предприятий, которые объединяются для обмена навыками или ключевыми компетенциями и ресурсами с целью более эффективного реагирования на бизнес-возможности, и чье сотрудничество поддерживается компьютерными сетями[1][2][3][4][5][6].

Это проявление распределенных сетей сотрудничества[7]. Виртуальное предприятие является частным случаем виртуальной организации[8].

Виртуальные предприятия становятся все более распространенными в области исследований и разработок, когда часто разрозненные организации формируют альянсы, которые составляют «виртуальную исследовательскую лабораторию»[9][10]. Vassiliou (2007)[11] очертил широкий континуум возможных отношений между виртуальными лабораториями, начиная от относительно простого аутсорсинга центральной организацией и заканчивая тесно связанными консорциумами сотрудничающих организаций.

Определения

Ряд экономистов определяют виртуальное предприятие ― это предприятие, состоящее из сообщества географически разделенных работников, которые взаимодействуют в процессе производства, используя преимущественно электронные средства коммуникаций[12].

Вот несколько определений:

  • "... временная сеть независимых учреждений, предприятий или специализированных лиц, которые спонтанно работают вместе с помощью информационных и коммуникационных технологий с целью получения существующего конкурентного преимущества. Они интегрируются по вертикали, объединяют свои ключевые компетенции и функционируют как единая организация (или организационная единица)» (Фюрер, 1997);
  • "... Временная сеть независимых компаний, поставщиков, клиентов и даже конкурентов, связанных информационными технологиями для обмена затратами, навыками и доступа к рынкам друг друга. У него не будет ни центрального офиса, ни организационной структуры... Никакой иерархии, никакой вертикальной интеграции...» (Бирн);
  • "... временная сеть, существующая посредством телематических сетей и направленная на обмен навыками, ресурсами, затратами и выгодами для реализации одного или нескольких проектов, отвечающих рыночным возможностям для продуктов и услуг» (Паллет);
  • "... идентифицируемая группа людей или организаций, которые используют ИКТ значительно чаще, чем в других типах организаций, тем самым уменьшая необходимость их физического присутствия вместе для ведения бизнеса или для совместного выполнения работы для достижения общих целей» (Hill, 1997);
  • "... относится к новой организационной форме, характеризующейся временным или постоянным собранием географически разбросанных индивидов, групп или организационных отделов, не принадлежащих к одной и той же организации, или целых организаций, которые зависят от электронных коммуникаций для осуществления своего производственного процесса» (Travica, 1997);
  • "... Виртуальное предприятие не существует в физическом смысле, а только в электронной сети, представляющей собой партнерство предприятий, существующее как туманная форма организации бизнеса, которая существует только для того, чтобы соответствовать рыночным возможностям» (Кэмпбелл Алистер);
  • "... динамичный альянс между организациями, которые привносят взаимодополняющие компетенции и ресурсы и которые коллективно доступны друг другу с целью предоставления продукта или услуги на рынок как коллектива» (Ten Have, 1997);
  • "... стратегический альянс между неконкурирующими компаниями, которые объединяют усилия – используя в основном ИКТ – для достижения конкретной цели без потери своей автономии – за исключением обязательств, изложенных в соглашении о виртуальном предприятие – и с целью избежать образования нового юридического лица» (Maurizio Raffaini, 2001).

Характеристики

Все эти определения указывают на некоторые общие характеристики, кратко изложенные следующим образом:

  • Пересечение границы
  • Взаимодополняющие ключевые компетенции
  • Географическая дисперсия
  • Взаимодополняемость партнеров
  • Равенство участников
  • широкое использование информационно-коммуникационных технологий
  • временный
  • Отсутствие создания нового юридического лица

Проекты

Несколько проектов Европейского Союза в рамках Рамочных программ научно-исследовательского и технологического развития были сосредоточены на виртуальных предприятиях:

  • Агенты динамической поддержки бизнес-интеграторов для виртуального предприятия (BIDSAVER) с января 2000 года по июнь 2002 года[13];
  • Рабочая группа по расширенным правовым вопросам в виртуальном предприятии (ALIVE) с января 2000 года по декабрь 2002 года[14];
  • Правовые вопросы развития технологий информационного общества (LEGAL-IST) с апреля 2004 г. по март 2007 г.[15];
  • Европейская инициатива лидерства в сетевых организациях (ECOLEAD) с апреля 2004 года по март 2008 года[16];
  • Безопасная процессно-ориентированная интегративная сервисная инфраструктура для сетевых предприятий (SPIKE) с января 2008 г. по декабрь 2010 г.[17];
  • Локальная корпоративная сеть, ориентированная на клиентоориентированное сотрудничество (GloNet) с сентября 2011 года по август 2014 года[18];
  • Бизнес-инновации и виртуальная корпоративная среда (BIVEE) с сентября 2011 года по август 2014 года[19].

Другой пример виртуального предприятия можно найти в Исследовательской лаборатории армии США. Федеративные лаборатории, или «Fedlabs». Они начались в 1996 году и представляли собой тесные партнерские отношения между ARL и несколькими промышленными и академическими организациями, а также различными некоммерческими организациями. Первые три лаборатории FedLabs были в категориях «Усовершенствованные дисплеи», «Усовершенствованные датчики» и «Телекоммуникации». Каждая FedLab представляла собой большой консорциум, в котором был как общий промышленный лидер, так и лидер ARL. Соглашения о сотрудничестве, формирующие FedLabs, были несколько необычны тем, что ARL была не просто спонсором исследований, а активным участником консорциума[20][21].

Обзор связанных проектов (до 2005 г.) можно найти в книге Camarinha-Matos et al. (2005)[22].

Сообщества

С 1999 года Международная федерация по обработке информации (IFIP) и Общество коллаборативных сетей (SOCOLNET) спонсируют ежегодную конференцию под названием Рабочая конференция по виртуальным предприятиям (PRO-VE)[23].

В настоящем происходит переход от индустриальной экономики к информационной. Это привело к появлению новых технологий, помогающих извлечь выгоду из информационной экономики. Виртуальные предприятия позволяют предприятиям специализироваться и быть гибкими в своих средах. Эта бизнес-модель применялась к аутсорсингу и цепочкам поставок, а также к временным консорциумам. Поскольку формирование виртуальных предприятий является сложным процессом, была разработана новая форма технологического обеспечения. Самая амбициозная из систем поддержки фактически намерена автоматизировать часть процесса создания, а также работы этих предприятий[24]. Всесторонний обзор состояния техники, методов и инструментов можно найти в Camarinha-Matos et al. (2008)[25].

Как и в случае со всеми типами предприятий, виртуальные предприятия имеют как преимущества, так и проблемы. Преимущества включают в себя более экономичные связи с поставщиками, более широкие возможности для получения дохода, более эффективную работу и снижение административных расходов. Проблемы, с которыми сталкиваются виртуальные предприятия: неопытные пользователи, безопасность, контроль расходов и уровень регистрации, необходимый для создания успешного виртуального предприятия[26].

Примерами виртуальных предприятий в Интернете были Virtual Music Enterprises (примерно с 2004 по 2010 год)[27] и Virtual Enterprise California, которая является частью Virtual Enterprises, International educational group[28].

Жизненный цикл

Поскольку виртуальное предприятие считается коллаборативной сетевой организацией (CNO), его организационный жизненный цикл отличается с точки зрения времени, затраченного на создание (предпринимательская стадия) и роспуска (упадок)[29]. Жизненный цикл CNO включает в себя этапы[30]:

  • Сотворение (посвящение и основание): Во время инициации составляется стратегический план для оперативного этапа, а основание CNO осуществляется конституцией и фактическим запуском.
  • Операция: Выполнение операций в рамках стратегического плана.
  • Эволюция: Контекст виртуальных организаций быстро меняется, и поэтому при непрерывной эволюции их функционирования в рамках текущего стратегического плана это означает незначительные изменения.
  • Метаморфоза или растворение: Поскольку CNO приобрели значительный опыт за свою относительно короткую жизнь (по сравнению с обычными организациями), они сохраняют знания, превращаясь в новую организацию (изменяя ее форму) с новой целью.

См. также

Источники

  1. ↑ JANUŠKA, M. Communication as a key factor in Virtual Enterprise paradigm support. In Innovation and Knowledge Management: A Global Competitive Advantage. Kuala Lumpur: International Business Information Management Association (IBIMA), 2011. s. 1-9. ISBN 978-0-9821489-5-2
  2. ↑ JANUŠKA, M., KURKIN, O., MILLER, A. Communication Environment for Small and Medium Enterprises. Ibima Business Review, 2011, s. 1-8. ISSN 1947-3788
  3. ↑ JANUŠKA, M., CHODŮR, M. Virtual Enterprise Network. ISSE 2009: 32nd International Spring Seminar on Electronics Technology: Hetero System Integration, the path to New Solutions in the Modern Electronics, Brno, 2009., ISBN 978-80-214-3874-3
  4. ↑ JANUŠKA, M., PÁLKA, P., ŠŮLOVÁ, D., CHODŮR, M. Value chain of virtual enterprise - Possible modern management concepts and value drivers identification. In Annals of DAAAM for 2009 and 20th International DAAAM Symposium "Intelligent Manufacturing and Automation: Focus on Theory, Practice and Education". Vienna: Danube Adria Association for Automation and Manufacturing, DAAAM, 2009. s. 469-470. ISBN 978-3-901509-70-4 , ISSN 1726-9679
  5. ↑ (July 2007) «A Comprehensive Modeling Framework for Collaborative Networked Organizations». Journal of Intelligent Manufacturing 18 (5): 529–542. doi:10.1007/s10845-007-0063-3.
  6. ↑ Handy, C., “A Glimpse of the Invisible Organization,” Director, October 1994, p. 101.
  7. ↑ (July 2007) «A Comprehensive Modeling Framework for Collaborative Networked Organizations». Journal of Intelligent Manufacturing 18 (5): 529–542. doi:10.1007/s10845-007-0063-3.
  8. ↑ Archived copy. Дата обращения: 21 августа 2013. Архивировано 4 марта 2016 года.
  9. ↑ Russell, M.G., “The ‘Virtual Laboratory’: Alliances for Technology Transfer,” Proc. Twenty-Seventh Annual Hawaii International Conference on System Sciences, 1994, pp. 478–482.
  10. ↑ Kobrin, S.J., J.T. Battenberg, P. Hewitt, P.J. Jennings, J. Joerres, S. Kumar, F. Mer, “Worldsourcing’s Next Frontier: R&D,” World Economic Forum Annual Meeting, Davos, Switzerland, 2004.
  11. ↑ Vassiliou, Marius (2007), “The Virtual Research Laboratory,” Proc. 2007 IEEE Aerospace Conference.
  12. ↑ Виртуальное предприятие//Бизнес. Толковый словарь/Грэхэм Бетс, Барри Брайндли, С. Уильямс и др./Общая редакция: д.э.н. Осадчая И. М. ― М.:ИНФРА-М, Весь Мир, 1998 ― 759с. ― ISBN 586225-790-X
  13. ↑ Business Integrator Dynamic Support Agents for Virtual Enterprise. Project description. European Community Research and Development Information Service. Дата обращения: 15 октября 2011.
  14. ↑ Working group on Advanced Legal Issues in Virtual Enterprise. Project description. European Community Research and Development Information Service. Дата обращения: 15 октября 2011.
  15. ↑ Legal issues for the advancement of information society technologies. Project description. European Community Research and Development Information Service. Дата обращения: 15 октября 2011.
  16. ↑ European collaborative networked organizations leadership initiative. Project description. European Community Research and Development Information Service. Дата обращения: 15 октября 2011.
  17. ↑ Secure process-oriented integrative service infrastructure for networked enterprises. Project description. European Community Research and Development Information Service. Дата обращения: 15 октября 2011.
  18. ↑ Glocal enterprise network focusing on customer-centric collaboration. Project description. GloNet consortium. Дата обращения: 1 января 2012.
  19. ↑ Business Innovation and Virtual Enterprise Environment. Project description. BIVEE Consortium. Дата обращения: 14 марта 2012.
  20. ↑ Brown, Edward (1998). Reinventing Government Research and Development: A Status Report on Management Initiatives and Reinvention Efforts at the Army Research Laboratory. Report ARL-SR-57.
  21. ↑ Vassiliou, Marius (2007), “The Virtual Research Laboratory,” Proc. 2007 IEEE Aerospace Conference.
  22. ↑ L.M. Camarinha-Matos, H. Afsarmanesh, M. Ollus, Editors (2005). Virtual Organizations: Systems and Practices. Springer
  23. ↑ IFIP Working Conference on Virtual Enterprises. Дата обращения: 1 января 2012.
  24. ↑ Cardoso, H.L & Oliveira, E. (2005). Virtual Enterprise Normative Framework within Electronic Institutions. Retrieved June 7, 2006 from http://paginas.fe.up.pt/~eol/PUBLICATIONS/2005/esaw_post.PDF Архивировано 15 марта 2008 года.
  25. ↑ L.M. Camarinha-Matos, H. Afsarmanesh, M. Ollus, Editors (2008). Methods and tools for Collaborative Networked Organizations. Springer
  26. ↑ Identity Management: Technology: Cornerstone of the Virtual Enterprise. Sun Microsystems (October 2004). Архивировано 25 января 2007 года.
  27. ↑ Virtual Music Enterprises: The International gateway to Music, Media and Entertainment. Дата обращения: 15 октября 2011. Архивировано 23 августа 2010 года.
  28. ↑ Virtual Enterprise California. Official website. US Network of Virtual Enterprises, International. Дата обращения: 15 октября 2011.
  29. ↑ (January 1983) «Organizational Life Cycles and Shifting Criteria of Effectiveness: Some Preliminary Evidence». Management Science 29: 33–51. doi:10.1287/mnsc.29.1.33.
  30. ↑ (July 2007) «A Comprehensive Modeling Framework for Collaborative Networked Organizations». Journal of Intelligent Manufacturing 18 (5): 529–542. doi:10.1007/s10845-007-0063-3.
Источник — https://xn--h1ajim.xn--p1ai/index.php?title=Виртуальное_предприятие&oldid=17940075