Анализ финансовых последствий

Анализ финансовых последствий (англ. fiscal impact analysis, FIA) ― экономический анализ, прогнозирующий прямые, текущие и государственные расходы и доходы, связанные с ростом строительства объектов.

Определение

Ряд экономистов определяют анализ финансовых последствий как «прогнозирование прямых, текущих и государственных расходов и доходов, связанных с ростом жилой или нежилой недвижимости, для местной юрисдикции (юрисдикций), в которых происходит рост».

В рамках прямых затрат анализируются непосредственные затраты и доходы от рассматриваемой строительства. Например, если бы кто-то анализировал предложение о строительстве нового бейсбольного стадиона, то новые налоговые поступления от здания и собственности, а также расходы на обеспечение дополнительной общественной безопасности и экстренных служб (полиция, пожарные, скорая помощь и т.д.) – будут учитываться при анализе. Однако влияние стадиона на стоимость недвижимости в соседних районах или влияние на бизнес в местных ресторанах учитываться не будет. Эти последние эффекты считаются косвенными последствиями от нового строительства.

Аспект текущих последствий анализ финансовых последствий означает, что анализ предоставляет средство оценки финансового воздействия строительства так, как если бы проект существовал и использовался сегодня. Это подразумевает неявное допущение о том, что изменения цен с течением времени влияют как на доходы, так и на затраты параллельно с течением времени, так что прогноз, сделанный в "текущем" периоде, останется неизменным в ближайшей перспективе.

Анализ финансовых последствий касается только государственных расходов и доходов. Логика подсказывает, что любое строительство также окажет финансовое воздействие на частный сектор. Следовательно, важно отметить, что анализ финансовых последствий стремится только количественно оценить совокупный эффект на доходы и расходы правительства, а не влияние на частные интересы, которые затронуты строительством.

Методы анализа финансовых последствий

Ряд экономистов определяют следующие 6 методов, которые могут быть использованы для оценки финансовых последствий:

1. Метод мультипликатора на душу населения (используется для анализа жилищного строительства, где используются средние государственные расходы на человека и школьные расходы на ученика, умноженные на прогноз ожидаемого количества новых людей и учащихся, для оценки затрат на новую застройку. Рекомендуемые коэффициенты для изменения численности населения и охвата могут быть получены с использованием данных переписи населения);
2. Метод тематического исследования (используется для анализа жилых и нежилых помещений, где используется опрос местных чиновников и экспертов (например, школьных администраторов, людей, вовлеченных в процесс составления местного бюджета, и т.д.), чтобы получить оценку того, как различные государственные органы будут затронуты данным развитием событий. Затем экспертные оценки объединяются для учета воздействия в различных областях, чтобы составить общую оценку финансового воздействия проекта);
3. Стандартный метод обслуживания (используются данные переписи населения для расчета средней численности рабочей силы на 1000 человек и соотношения капитальных и операционных расходов для 8 муниципальных функций. Затем финансовые расходы рассчитываются на основе ожидаемых изменений численности населения, потребностей в рабочей силе для обслуживания, местных окладов, установленных законом обязательств и расходов на одного сотрудника);
4. Метод сопоставимого города (основан на поиске муниципалитета с населением и темпами роста, аналогичными прогнозируемым для рассматриваемого города. Основное предположение этого метода заключается в том, что города сопоставимого размера и темпов роста тратят аналогичные суммы на муниципальные расходы и расходы на образование);
5. Метод пропорциональной оценки (используется для нежилой застройки, в соответствии с которым на застройку возлагается часть расходов муниципалитета, исходя из доли местной собственности, которую она включает. Однако, поскольку муниципальные расходы на одну застройку не всегда линейны по отношению к размерам застройки, этот метод может завышать стоимость крупных застроек и занижать стоимость небольших застроек);
6. Метод прогнозирования занятости (основан на оценке количества сотрудников, которое проект увеличит в муниципалитете. По сути, оценки дополнительных расходов на каждого нового сотрудника в различных муниципальных секторах умножаются на ожидаемое увеличение числа сотрудников, чтобы составить общую смету расходов для города).

См. также

• Анализ «затраты-полезность»
• Анализ «затраты-выгоды»
• Анализ экономических последствий
• Анализ рисков и выгод
• Анализ социальной отдачи от инвестиций
• Анализ эффективности затрат