Благотворительный навигатор

Эта статья находится на начальном уровне проработки, в одной из её версий выборочно используется текст из источника, распространяемого под свободной лицензией
Материал из энциклопедии Руниверсалис
(перенаправлено с «Charity Navigator»)
Благотворительный навигатор
Официальный язык английский
Руководители
Основатель Джон Патрик Дуган
Генеральный директор Майкл Тэтчер
Директор по рейтинговым технологиям Стивен Роквелл
Директор по связям с общественностью Кевин Скалли
Главный администратор Нэнси Садек

Благотворительный навигатор (Charity Navigator) — благотворительная организация по оценке некоммерческих организаций, расположенных в Соединённых Штатах, и действует как некоммерческая организация типа 501 (c) (3)[1]. Деятельность организации позволяет получить представление о финансовой стабильности некоммерческих организаций и о соблюдении передовых методов обеспечения подотчётности и прозрачности.[1] Организация не принимает никакой рекламы или пожертвований от оцениваемых им организаций.[2][3].

История

Благотворительный навигатор был запущен весной 2001 года Джоном Дуганом, богатым фармацевтом и филантропом[4][5]. Миссия группы заключалась в том, чтобы помочь «донорам принимать информированные решения о пожертвованиях и дать возможность хорошо управляемым благотворительным организациям продемонстрировать свою приверженность надлежащему использованию» донорских долларов.[6] Первоначально Благотворительный навигатор предоставил финансовые рейтинги 1100 благотворительным организациям; по состоянию на середину 2017 года у него были данные о 8500 организациях.[7]

По состоянию на 2009 год только четыре процента оценённых им благотворительных организаций получили как минимум пять последовательных 4-звёздочных рейтингов.[8] В 2011 году американский финансовый журнал «Kiplinger Personal Finance» выбрал Благотворительный навигатор в качестве инновации в управлении деньгами за «благотворительную помощь миллионам людей» и вошёл в список 50 лучших веб-сайтов журнала «Time» в 2006 году.[9][10] В интервью 2014 года журнал «Chronicle of Philanthropy», американский журналист и политический обозреватель Николас Кристоф сделал высказывание: «Слишком много внимания уделяется вложенным средствам и недостаточно — влиянию», — считает Кристоф. «Ситуация усугубляется попытками повысить подотчётность с помощью таких сайтов, как Благотворительный навигатор. Сейчас так много внимания уделяется соотношению расходов, что наблюдается недостаточное инвестирование в администрирование и эффективность».

Исследования 2014 года по отношению к благотворительности оценило Благотворительный навигатор в шести из семи категорий.[11]

Метод оценки

Используя общедоступные налоговые декларации (форма IRS 990), поданные в Налоговую службу США, и информацию, размещённую благотворительными организациями на их веб-сайтах, рейтинговая система Благотворительного навигатора рассчитывает свои оценки в двух главных областях — финансовое здоровье и подотчётность/прозрачность.

Ограничения исходной методологии

В первые годы этот подход подвергался некоторой критике, так в 2005 году этот метод подвергся критике в статье в журнале «Stanford Social Innovation Review» за то, что на тот момент учитывались данные из налоговой декларации по форме IRS 990 только за один год[12]. Это могло привести к значительным колебаниям рейтинга благотворительной организации из года в год. Кроме того, само внимание к форме 990 IRS подвергалось критике, поскольку точность и надёжность данных из этих форм могут быть сомнительными[12]. В форме 990 расходы благотворительной организации классифицируются по трём широким категориям, которые открыты для бухгалтерских манипуляций.

Некоммерческий сектор не имеет строгого финансового регулирования и прозрачности, требуемых от государственных корпораций (в соответствии с Законом о ценных бумагах 1933 года, Законом о фондовых биржах 1934 года и Законом Сарбейнса-Оксли), что создаёт ограничения на то, насколько точно эффективность благотворительной организации может оцениваться на основе налоговой декларации. В методологии Благотворительного навигатора в 1999 году особенно актуально было то, что 59 % из 58 000 благотворительных организаций, получивших общественные пожертвования в 1999 году, не сообщили о каких-либо расходах по сбору средств, что свидетельствует о потенциальной проблеме, связанной с использованием одних только цифр формы 990 при анализе организации. Организация оценивает только 6 % благотворительных организаций в Соединённых Штатах, которые имеют годовой доход более 1 миллиона долларов (эти 6 % получают 94 % доходов, поступающих в некоммерческий сектор каждый год).

Редакции

В декабре 2008 года президент и главный исполнительный директор Кен Бергер объявил в своём блоге, что организация намерена расширить свою рейтинговую систему, включив в неё показатели результатов работы благотворительных организаций, которых она оценивала.[4] Более подробно это было описано в подкасте для журнала «The Chronicle of Philanthropy» в сентябре 2009 года. В статье объяснялось, что планы пересмотренной рейтинговой системы также будут включать меры подотчётности (включая прозрачность, управление и методы управления), а также результаты (результаты работы благотворительной организации).[13]

В июле 2010 года Благотворительный навигатор объявил о своём первом крупном обновлении.[14] Эта модернизация положила начало тому, что, по заявлению организации, — это процесс перехода к CN 3.0, который представляет собой трёхмерную рейтинговую систему, и будет включать в себя то, что они считают критически важными элементами, которые необходимо учитывать при разумных благотворительных вложениях:[15]

  1. финансовое здоровье (Благотворительный навигатор оценил этот параметр с самого начала),
  2. подотчётность и прозрачность (начал учитываться в июле 2010 года)
  3. отчётность о результатах (оценка этого параметра начата в июле 2012 года)[16]

После сбора данных за более чем год, в сентябре 2011 года Благотворительный навигатор запустил вторую версию рейтинга (CN 2.0), которая представляет собой двумерную рейтинговую систему, которая оценивает:

  1. финансовое благополучие
  2. подотчётность и прозрачность.[17]

Расширения

В январе 2013 года Благотворительный навигатор объявил о новом расширении в своей методологии рейтинга — «Отчётность о результатах: третье измерение разумной благотворительности». Поскольку результаты, связанные с миссией, являются той самой причиной, по которой существуют благотворительные организации, Благотворительный навигатор разработал это новое измерение рейтинга, чтобы специально изучить, насколько хорошо благотворительные организации сообщают о своих результатах. Новый рейтинг теперь включает «различные критерии, в том числе … политику конфиденциальности».[18] В июле 2020 года Благотворительный навигатор анонсировал дополнительную рейтинговую систему для некоммерческих организаций Encompass.[19] Новая рейтинговая система Encompass анализирует деятельность некоммерческих организаций по четырём ключевым показателям:

  1. Финансы и отчётность
  2. Воздействие и результаты
  3. Лидерство и адаптируемость
  4. Культура и сообщество

Эта альтернативная методология позволяет организации увеличить общее количество оцениваемых некоммерческих организаций с 9 000 до 160 000 при запуске. Рейтинговая система запущена с первым ключевым показателем «Финансы и подотчётность» с планом выпуска дополнительных показателей в течение следующих 18 —24 месяцев.

Ответная реакция

Некоторые благотворительные организации в ответ начали предоставлять больше информации. В 2010 году газета «The New York Times» сообщила, что одна некоммерческая организация начала «отчитываться о своих финансах в том же формате, что и 10-K».[4] В ответ на опубликованную генеральным директором Благотворительного навигатора статью под названием «Элитарная филантропия так называемого эффективного альтруизма»[20] соучредитель Центра эффективного альтруизма написал: «что Благотворительный навигатор ошибается в отношении эффективного альтруизма».[21]

См. также

Примечания

  1. ↑ 1,0 1,1 Kelsey Piper. Which charities do the most good? Charity Navigator joins the effort to answer this crucial question. (англ.). Vox (16 октября 2020). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 21 августа 2021 года.
  2. ↑ Morristown Green Contributor. COVID relief drives record giving at Community Foundation; grants topped $87.5M in 2020 | Morristown Green (англ.) ?. Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2021 года.
  3. ↑ About Us (англ.). Charity Navigator. Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 14 августа 2021 года.
  4. ↑ 4,0 4,1 4,2 Strom, Stephanie. To Help Donors Choose, Web Site Alters How It Sizes Up Charities, The New York Times (26 ноября 2010). Архивировано 19 августа 2021 года. Дата обращения 19 августа 2021.
  5. ↑ Betsy Teutsch says. Why Charity Navigator needs an upgrade (англ.). Nonprofit Chronicles (5 апреля 2015). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2021 года.
  6. ↑ Charitable Deductions (недоступная ссылка). web.archive.org (25 марта 2006). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 25 марта 2006 года.
  7. ↑ Carrns, Ann. Charity Navigator Tweaks Its Rating System, The New York Times (27 мая 2016). Архивировано 19 августа 2021 года. Дата обращения 19 августа 2021.
  8. ↑ Furman University Receives Charity Navigator's Top Rating (англ.) ?. Who's On The Move (0001-11-30). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2021 года.
  9. ↑ 20 Financial Innovations You Can’t Afford to Ignore (англ.). Kiplinger. Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2021 года.
  10. ↑ TIME.com: 50 Coolest Websites (недоступная ссылка). web.archive.org (15 августа 2006). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 15 августа 2006 года.
  11. ↑ 4 Steps to Creating Stellar Infographic Annual Reports (англ.) ?. Top Business Software Resources for Buyers - 2021 | Software Advice (25 апреля 2017). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2021 года.
  12. ↑ 12,0 12,1 The Ratings Game (SSIR) (англ.) ?. ssir.org. Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2021 года.
  13. ↑ Ken's Commentary: Ken's Podcast Interview (недоступная ссылка). web.archive.org (18 июля 2010). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 18 июля 2010 года.
  14. ↑ Charity Navigator - Charity Navigator Expands Rating Methodology (недоступная ссылка). web.archive.org (19 августа 2010). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2010 года.
  15. ↑ Hanc, John. Want to Help? Do Your Research Before You Donate, The New York Times (6 ноября 2017). Архивировано 19 августа 2021 года. Дата обращения 19 августа 2021.
  16. ↑ Where We Are Headed (2013 and Beyond) : Charity Navigator (недоступная ссылка). web.archive.org (29 июня 2015). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 29 июня 2015 года.
  17. ↑ Ken’s Commentary: CN 2.0: More Knowledge, More Good (недоступная ссылка). web.archive.org (12 января 2012). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 12 января 2012 года.
  18. ↑ Carrns, Ann. Before Giving, Check Out Charities and Their Policies on Privacy, The New York Times (1 декабря 2015). Архивировано 19 августа 2021 года. Дата обращения 19 августа 2021.
  19. ↑ Charity Navigator Initiates New Era in Charitable Giving with Launch of Encompass Rating System (англ.). Charity Navigator. Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 23 октября 2021 года.
  20. ↑ The Elitist Philanthropy of So-Called Effective Altruism (SSIR) (англ.) ?. ssir.org. Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 3 декабря 2021 года.
  21. ↑ What Charity Navigator Gets Wrong About Effective Altruism (SSIR) (англ.) ?. ssir.org. Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 3 декабря 2021 года.
Источник — https://xn--h1ajim.xn--p1ai/index.php?title=Благотворительный_навигатор&oldid=11647329